este es el blog de SIMON TM

Archive for the ‘2009’ Category

1. Negación: “Twitter me parece algo estúpido. A quién le importa lo que otra gente esté haciendo ahora mismo?”

2. Presencia: “Ok, no entiendo por qué la gente lo adora, pero al menos me abriré una cuenta.”

3. Vertedero: “Estoy en Twitter y lo uso para poner enlaces a mi blog y mostrar a la gente mis notas de prensa”.

4. Conversación: “No posteo siempre material útil, pero uso Twitter para mantener auténticas conversaciones 1×1″

5. Microblogging: “Estoy usando Twitter para publicar información útil que la gente lee y también converso con ellos 1×1 auténticamente”

Estas son las 5 etapas de la utilización de twitter, las leí y saqué de del blog de marilink.

Me sentí bastant identificado. Pero además es muy clarito,  no se puede gambetear la web 2.0, están, no solo para criticarlas o ignorarlas, si no para usarlas.

Yo particularmente las uso, no hay que buscar entenderlas, hayque usarlas de la mejor manera y esa es la forma en que tengas ganas, o puedas, qué importa entenderlas?

Desde hace unos días SIMON TM tiene twitter, pueden seguirnos desde ahí, enterarse de atualizaciones de nuestro blog, entre otras cosas, veremos…

Twitter SIMON TM

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Diez puntos para tener en cuenta según Ogilvy

1. Las compañías que hacen lo correcto son aquellas que ven a la crisis como una oportunidad.
2. Las inversiones en marketing durante estos períodos suelen generar mayor cosecha de “share” que en tiempos normales.
3. Hay más probabilidades de bloquear a un competidor en esta coyuntura.
4. Es necesario que los departamentos de marketing estimen las contribuciones al beneficio.
5. Es importante incluir la visión y expectativas de los accionistas.
6. Mientras los competidores entran en pánico se puede investigar y adoptar un plan.
7. Muchas marcas famosas salieron al ruedo en el medio de la crisis por eso es clave la creatividad.
8. Hay que abrazar la acción 360° considerando inversiones en diferentes medios y canales, sobre todo el digital.
9. Es clave mantener un equilibrio entre acciones tácticas para generar volumen y las estratégicas para estimular la demanda.
10. Si para la supervivencia de la compañía es inevitable recortar el presupuesto de marketing, hacerlo con las marcas nuevas o estancadas.

Ogilvy, el equilibrista


"No hay que tratar de saber si una idea es justa o verdadera. Más bien habría que buscar una idea totalmente diferente, en otra parte, en otro dominio, de forma que entre las dos pase algo, algo que no estaba ni en una ni en otra".
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de aquí a poco...

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